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 在企业生产经营管理过程中，对于厂区物料的整理规范很有必要。硅橡胶过滤机厂家论企业管理要与不要的一留一弃，通过训练员工的规范性来提升团队的整体素养，现场管理经验希望对你有所帮助。

硅橡胶过滤机厂家论企业管理要与不要的一留一弃：
01、作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走。
02、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件。
03、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件。
04、不良品放置在不良品区内。
05、作业区应标明并区分开。
06、工区内物品放置应有整体感。
07、不同类型、用途的物品应分开管理。
08、私人物品不应在工区出现。
09、电源线应管理好，不应杂乱无章或抛落在地上。
10、标志胶带的颜色要明确（绿色为固定，黄色为移动，红色为不良）。
11、卡板、塑胶箱应按平行、垂直放置。
12、没有使用的治具、工具、刃物应放置在工具架上。
13、治具架上长期不使用的模具、治工具、刃物和经常使用的物品应区分开。
14、测量工具的放置处不要有其他物品放置。
15、装配机械的设备上不能放置多余物品。
16、作业工具放置的方法是否易放置。
17、作业岗位不能放置不必要的工具。
18、治具架上不能放置治具以外的杂物。
19、零件架、工作台、清洁柜、垃圾箱，硅橡胶过滤机厂家提示，应在指定标志场所按水平直角放置。