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四柱液压机企业知人善任看其是否具有管理的潜力
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四柱液压机企业知人善任看其是否具有管理的潜力
* 来源 : www.shangji518.net * 作者 : 四柱液压机 * 发表时间 : 2018-10-23 * 浏览 : 178

  企业在选择管理人员时,如何判断一个人是否具有管理的潜力?四柱液压机厂家无锡市合丰机械设备厂知人善任看其是否具有管理的潜力,企业管理工作涉及到的环境和对象很复杂,范围越广规模越大,复杂度就成几何级数上升。所以“抓重点”是管理者必须具有的第一项能力。


  四柱液压机厂家知人善任看其是否具有管理的潜力,就得看一个人是否具有抓住工作重点的能力,是否有明确的工作思路抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表面现象归纳总结为结构清晰的事物特征,抓住事物的根本、问题的关键,并确定工作重心的能力。抓重点能力弱的管理人员,在工作上表现上往往是没有主见和工作思路,左右摇摆,拿不定主意,力气使不到点上,他可能很努力、很辛苦,团队成员跟着他不停地东奔西跑,但基本上是瞎忙活,因为没有结果和成绩。古人说“将帅无能,累死三军”就是指这种情况。时间一长,团队成员就会失去对管理者的信心,这时候必须更换管理者了。
  企业普通员工关注的是思维的逻辑性,讲的是前后的连续性和流畅性。而管理者需要具有较强的结构化思考能力。四柱液压机厂家认为,企业知人善任一定要选择具有管理潜力的员工来执行。