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 人才离开，老板不纠结多总结任何一个企业在发展中，都会遭遇人才离开的问题。四柱液压机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业人才流失六大原因，老板要多总结，建立留人的系统机制。但是一旦真的没留住，老板也不必过于紧张。因为，任何人从你公司离开都可能是好事。这个人离开了，你才会去寻找资源填补，后来往往发现比原来更好的资源。不要过于纠结某个人的离开，如果你还在纠结，说明你培养人才的能力太差、视野还太窄。

四柱液压机厂家论企业人才流失六大原因：
一、没钱赚。
二、愁发展。没有人愿意在一个没前途的行业，跟着一个没眼光的领导混日子。
三、晋升难。公司内部晋升空间小。
四、压力大。工作压力大，没有适当的放松和调节。人不是机器。
五、上司差。
六、没方向。一旦一个人迷失了职业方向，那他就很容易做出错误的决定。
 一个成熟的老板思考问题，应该直接从分配入手，四柱液压机厂家认为，分配问题一解决，所有问题都迎刃而解。别人不跟你合作是分配问题，下属为什么离职是分配问题，执行力低下是分配问题，所有的问题都会发现一个问题，那就是分配机制。把这个问题一解决，你会发现人才流失问题，都会自动水到渠成而解决。